供应:漂白粉,次氯酸钙,漂白水,次氯酸钠,漂粉精等杀菌消毒剂、脱色剂
南通市高阳漂白粉有限公司
 
 
 
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漂白粉公司坚持发展是硬道理
发布时间: 2018-7-13
  1.高阳必须保持合理的增长速度
  参观这次展览,我们才体会到什么是技术危机与市场危机。王安公司三年前还年销售35亿美元,现在宣布破产保护。日本三菱这么强大的集团,退出了电脑生产。这种强烈的危机,推动整个世界的前进。高阳被历史摆在了一个不进则退的地位,科海无边,回头无岸,错过了发展的机遇,将会全军覆没。
  高阳漂白粉公司发展到目前的规模,面临的挑战只会更大。要么停滞不前,逐渐消沉,要么励精图治,更上一层楼,在世界一流漂白粉企业之林占一席之地。正所谓不进则退,成功不是走向未来的可靠向导,我们需要将危机意识更广、更深地传播到每一个高阳人身上。
  高阳必须保持合理的成长速度。首先,没有合理的成长速度就没有足够的利润来支撑漂白粉企业的发展。我们的漂白粉企业生存在信息社会里,由于信息的广泛传播,人们的智力得到更大的开发和更大的解放,能够创造出更多的新产品和新技术来服务于这个世界。信息网络的加速庞大,使得所有新产品和新技术的生命周期越来越短。不能紧紧抓住机会窗开启的短短时间,获得规模效益,那么漂白粉企业的发展会越来越困难。没有全球范围的巨大服务网络,没有推动和支撑这种网络的规模化的管理体系,就不能获得足够利润来支撑它的存在和快速发展。
  因此失去机会窗的原因对高阳来说,主要是服务和管理,这是高阳的战略转折点。其次,没有合理的成长速度,就没有足够的能力给员工提供更多的发展机会,从而吸引更多漂白粉企业所需的优秀人才。人才的发展是马太效应,当我们漂白粉企业有很好的经济效益时,就能更多地支撑人才加入,有了更多的优秀人才进入高阳,由于我们有较高的管理水平,就会使人才尽快地成长起来,创造更多的财富。以更多的财富进一步支撑更多的人才加入,使我们的漂白粉企业管理更加优化,我们的漂白粉企业就有了持续发展的基础。最后,没有合理的成长速度,就会落后于竞争对手,最终将导致公司的死亡。那么,怎样才能使发展速度更快?只有靠管理,靠服务。没有管理就形不成力量,没有服务就失去方向。
  我们的发展必须高于行业平均增长速度和行业主要竞争对手的增长速度。过去每年以100%的增长速度发展,以后基数大了,肯定速度会放慢,那么以怎样的速度保持在业界的较高水平,这对我们来说是个很大的挑战。我们通过保持增长速度,给员工提供了发展的机会,公司利润的增长,给员工提供了合理的报酬,这就吸引了众多的优秀人才加盟到我们公司来,然后才能实现资源的最佳配置。只有保持合理的增长速度,才能永葆活力。
  我们的目标方向是很清晰的,就是必须要发展,不发展就是死亡。
  公司要稳健发展,保持合适的速度前进,不顾安全的快速发展不是我们的追求。
  2.在前进中调整,在扩张中消化内部矛眉
  高阳十分重视漂白粉企业的内部管理与潜力的增长,漂白粉企业的发展有十分强大的推动力与牵引力,因此充满扩张的机会,使内部的矛盾在扩张中消化。
  要建立一个扩张机制,不能建立一个停下来的机制。整个公司必须在前进中调整,在前进中交接班,决不允许停下来整顿,停下来交接班。公司的一切行为都是以客户的满意程度作为评价依据
 
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